お客様のIT組織が抱える様々な要望、問題を解決するため、システム導入全般におけるプロジェクト推進支援サービスを提供します。導入するパッケージや開発ツールを問わず、プロジェクト計画作成から、プロジェクト推進、システム導入後の運用保守体制構築支援まで、一連のシステム導入をお客様とともに、またはお客様の立場に立って推進をします。特に大規模、グローバルロールアウト導入においては、経験・知見の利用のみならず、導入方法論も有効活用し、強力にサポートします。これらをOJTなどを通じてお客様とともに進めることでIT組織の育成にも寄与します。
クラウド基盤導入支援、クラウドネイティブ開発におけるアプリケーションアーキテクチャ設計支援、標準化支援、BPMツールの導入、開発支援
グローバル購買システム再構築プロジェクト（BRPコンサルティング）
エンドユーザー側の立場でシステム導入構想の支援、システム導入担当ベンダーの選定プロセスの推進を担当、導入支援、移行支援の全般を実施
システム再構築構想策定（BRPコンサルティング）
財務管理会計システム導入（SAP S/4HANA)に向けた構想策定の実施
会計システム再構築プロジェクト（BRPコンサルティング）
会計システム・プロジェクト原価計算システムの導入構想策定の支援、ソリューションPOCの推進、システム導入、ベンダー選定の実施
会計システム再構築プロジェクト（PMO）
プロジェクトマネジメント支援として、テスト計画、テスト推進、移行計画、移行推進などの会計システム導入における計画系作業、推進支援を実施
業務システム海外ロールアウトプロジェクト
サプライチェーンシステムの海外現地法人へのシステムロールアウトのプロジェクト計画作成、推進を実施